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看大連三川如何利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值及利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)

公司概況

大連三川建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三川集團(tuán)”)成立于1957年,目前擁有房建、市政“雙特雙甲”資質(zhì)及其他24項(xiàng)配套資質(zhì),是“第一批國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”和高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái),三川集團(tuán)以科技為核心,以質(zhì)量為宗旨,以建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為引擎,加強(qiáng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)和人才引進(jìn),努力培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展,三川集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為集項(xiàng)目投融資、工程咨詢、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、工程總承包、建筑產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字建造、運(yùn)維管理、職業(yè)培訓(xùn)為一體,致力建筑全產(chǎn)業(yè)鏈一體化綜合運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的綠色建筑企業(yè)集團(tuán)。

信息化建設(shè)歷程

1. 萌芽階段(2000年-2007年)建立企業(yè)的局域網(wǎng)及對(duì)外門(mén)戶網(wǎng)站,并通過(guò)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化,通過(guò)引進(jìn)各種預(yù)算軟件提升企業(yè)員工的工作效率,在部分業(yè)務(wù)工作上取代了傳統(tǒng)的手工作業(yè)。

2. 成長(zhǎng)階段(2007年-2012年)企業(yè)由無(wú)意識(shí)的信息化建設(shè)萌芽階段逐步轉(zhuǎn)為積極探索信息化管理之路的成長(zhǎng)階段,主動(dòng)研究信息化建設(shè)內(nèi)涵,尋求信息化建設(shè)合作伙伴,大力開(kāi)展信息化建設(shè)。

3. 優(yōu)化階段(2013年至今)三川集團(tuán)不斷優(yōu)化和提升企業(yè)管理及信息化應(yīng)用水平,并在2014年重新對(duì)信息化做了規(guī)劃。經(jīng)過(guò)多家市場(chǎng)比對(duì),最終選擇了更適合集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的廣聯(lián)達(dá),雙方攜手開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái)及OA系統(tǒng)。


信息化建設(shè)價(jià)值成效

  • 1.建立成本管控體系

    以成本科目和核算對(duì)象為對(duì)比維度,建立收入預(yù)算、目標(biāo)責(zé)任成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本“四算對(duì)比”的成本管控體系。設(shè)置成本管控指標(biāo)參數(shù),通過(guò)強(qiáng)控和預(yù)警的形式有效監(jiān)控項(xiàng)目成本,提升了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。

  • 2.管理制度流程化

    通過(guò)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)模塊和數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,將各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理流程固化成標(biāo)準(zhǔn)流程模式,建立了“總公司-分子公司-項(xiàng)目部”的多級(jí)管理模式,明確崗位職責(zé),同時(shí),通過(guò)OA系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了更為暢通的內(nèi)部溝通。

  • 3.動(dòng)態(tài)管理降低風(fēng)險(xiǎn)

    建立并規(guī)范項(xiàng)目管理知識(shí)體系,包括合同、成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等,提升項(xiàng)目管理規(guī)范化,降低多項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),通過(guò)智慧工地系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化以及可追溯的管理目標(biāo)。

  • 4.提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

    通過(guò)打造業(yè)務(wù)管理一體化,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總展示。通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以看到歷史項(xiàng)目的材料數(shù)據(jù),減少人為錄入數(shù)據(jù),有效降低數(shù)據(jù)采集成本,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

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